2月17日，股份公司曾文軍總經理帶領財務總監林立興、審計部主任邱俊文、人力資源部副主任郁燕、財務部副主任邱祥輝、投資開發部吳顯湊等經濟工作調研領導小組成員，到政和分公司開展2022年經濟工作調研。
    會議聽取了分公司經營班子對2021年政和分公司的經濟運行情況的分析，以及進一步開展2022年經濟工作的匯報。范先勇經理表示要緊緊圍繞“精干高效、精細管理、精準施策”的總基調，全司上下堅定信心、務實創新，積極應對疫情、鐵路、黑車等多方的沖擊和影響，立足現有主營業務的基礎，比擔當、比業績、比作為，提高效率、提升效能、提增效益。奮力奪取疫情防控和實現經濟發展目標雙勝利。
    調研小組隨后對分公司2021年經濟運行情況分析不準確的部分分別進行了補充和點評，并就2022年的經濟工作各成員提出建議：1、堅持做好主營業務發展,不斷思考和探索內部管理措施的優化,努力通過不斷加強自身核心競爭力、提升公司經營成效。2、不斷優化運營供給的保障措施,找出并分析供給與運營過程中存在的問題,提出供給與運營的優化發展策略。3、強化服務品質的提升，依靠服務管理提高服務質量,保持并不斷提高客戶滿意度和忠誠度。4、筑牢安全生產防線，切實提高職工安全事故預防和應急處置能力，樹立安全發展理念，強化安全“紅線”意識，筑牢安全“底線”思維。5、突出重點推動經濟提質增效，努力在把握機遇中塑造發展優勢，在應對挑戰中開創發展新局，在高質量發展中實現爭先進位。6、抓好資產優化的整合工作，實現統一規范管理，確保公司資產保值增值，實現效益最大化。
    會議最后曾文軍總經理強調：一是要增強市場意識，二是要增強成本意識，三是要增強創新意識，四是要增強造血能力。同時對分公司管理人員也提出了4點希望：一是希望各崗位權責明確，二是希望全面推進安全生產網格化工作，三是希望有計劃的開展隱患排查工作，四是希望提高管理人員的安全管理素質。

（政和分公司 金浩）